競爭對手的品牌

中華電信&威寶電信

中華電信
product(產品)--
行動電話 & 光纖網路 & ADSL

price(價格)
因為自己本身電信龍頭，搭配自家產品可有188、288、560等多種選擇資費

promotion(促銷)
服務據點就可以順便提供銷售並解決客戶多樣問題，所以據點等於銷售機會

place(通路或營運點)
全台各鄉鎮皆有服務據點提供與客戶服務的地方



亞太電信
product(產品)--
寬頻固網、行動服務

price(價格)
網內互打免費，往外打較為高價

promotion(促銷)
主打網內用戶免費方式，增加戶場佔有率

place(通路或營運點)
全省皆有營業據點

期中作業個案之品牌如何更新

在期中個案夏威夷51介紹之後 其實在品牌上還是有可以更新的機會



1.名稱的獨特性
就店名"夏威夷51"而言，這樣的名字的概念從國外帶到灣，讓在台灣的一角有著不一樣的名稱，不會再是如同一般的消費場所看起來很俗的台灣味。



2.在外觀上可以依照國外風格改進
因為就識別而言看不出來是一個這麼有理想的消費場所反而被旁邊的建築物同化了，沒有獨特的視覺觀點可以跳出特別的地方，除非進到裡面不然經過可能不太可以吸引注意。



3.知名度的報點可以利用交通工具
會進到這邊的人除了是學生等或是網路搜尋關鍵字之外不然就是聽說不錯而來，所以知道的人也算是屬於年輕族群，而店家不會自己去提升知名度都是報社或是學生建議才會有記著來採訪，但其我建議說提升知名度，抓到重要的點才能有效達到知名度，例如說可以利用移動的公車當作宣傳，因為公車會到處移動讓大家可以都注意到，進而提升知名度。



4.聚會的場所可以更加活潑
因為環境內大多屬於聚會聚餐的場所，所以一進去裡面之後多半會被裡面的環境所認定是一種聚會的場所，所以在消費者心中如果有聚餐都會想到夏威夷51， 在消費者心中已經有既定的一種無形的形象，但是可以增加更好的互動性，讓聚餐更加活潑，產生更好的心中地位。



5.主打年輕族群的市場
年輕的消費力量不容忽視，在這地方最忠誠的還是屬於年輕的一群，因為小孩子會亂跑會破壞現場的依些道具，所以他最強而有力的客戶就是最愛聚餐的年輕人，剛好他開在中技附近也符其需求



6.團體活動的最愛
因為裡面是一種互動性愉悅的空間所以它提供了一種無形的熱烈傳達，一傳十十傳百，當然心意相同的人就會喜歡所以他給的權益是一個讓你會感覺熱情的條件，但是至少他不是去過一次就會有覺得大至上都是那樣而已。



7.熱情的招待不虛此行
在服務業當中，服務生只提供送餐點餐宜問解答，但是這邊的環境可以打成一片，那如果要說獲得的東西，我想就是外面餐廳所沒有的一種心靈上的滿足感。

相思欲寄無從寄，畫個圈兒替

「相思欲寄無從寄，畫個圈兒替；話在圈兒外，心在圈兒裡。

我密密加圈，你須密密知儂：單圈兒是我，雙圈兒是你；

整圈兒是團圓 ，破圈兒是別離；還有那說不盡的相思，

把一路圈兒圈到底。」  

網路購物與其他通路之間的差異

我認為網路購物
是因為網路可以尋找到我要的東西，網路世
界奇奇怪怪的東西都有，其他通路或許因為
地點的關係比較難找，所以網路就是一種不
錯的管道。

總歸分析如下

◎購買而言
  網路 : 線上購買迅速，無須到現場
  其他 : 需要到其他通路尋找，較花時間

◎商品而言
   網路 : 商品琳琅滿目，包含市面上見不到的商品
  其他 : 因為店面大小問題，無法容納多樣東西

◎品質而言
    網路 : 網路世界無法摸到東西，品質需要靠想像
    其他 : 實體東西可明確知道品質

◎進貨速度而言
    網路 : 隨調隨有，同行或是同業可互相出貨
    其他 : 缺貨須等，無法隨時調到貨

◎風險而言
   網路 : 買賣退換貨不易而麻煩
    其他 : 可直接對通路商反應

◎趨勢而言
    網路 : 因為現代人的生活忙錄而處於電腦世界，網購會是一大商機
    其他 : 需要靠人潮或是知名度打造機會

◎消費心理
    網路 : 塑膠貨幣交易會讓消費者有著大量消費的情況
    其他 : 現金交易消費者會評估能力消費

◎經濟性而言
    網路 : 網路美編簡易迅速又美觀，而且隨時可以換風格
    其他 : 實體店面需要花錢裝潢店面，較花費用

一中街行銷通路特色

不是很大的一中街成為了一個著名的地標！

一中街的行銷通路主要是生產直接對消費者
但是也靠著學區的優勢而有特別的行銷方式
在學區附近人來人往，能夠帶動商圈的集合
，但一中街最多的東西就是飲食類，飲食是
人的生活所需，由其實下課後大家一夥就往
商圈跑，再加上人多隨便買個東西就要排隊
，絕對可以以這樣的條件優勢產生一個特色

結合幾項論點:
1.地點 : 靠近雙學區。
2.位置 : 位居台中市車站與百貨公司附近。
3.群聚 : 一人拉一人，心裡的方向使人潮聚集。
4.傳播 : 好吃好玩的東西學生會放到網路，藉由網路也讓一中街聲名大噪。
5.食物 : 集合式的飲食讓大家更有選擇性

昌明樓５Ｆ植物

決定的價格定位

價格定位決定於在環境中是否有突出的特點

或是環境中其他人都沒有得優勢，如此一來

價格自然攀升不跌。

我是從事平面設計業在小公司任職，但在我

而言同樣的工作條件中但不同地方價格也不

一樣，原因主要是在於大環境下BOSS的認

知與環境的條件，自從金融海嘯之後

"低薪多專長"的人就備受到注重，而像我們

原本該有的價格就會受影響。

我現在的薪資是23，我想如果以同樣的條件

去到別的地方應該會比較低了，如果用管理

學的SWOT來說的話可以替代的人太多了，

但是論能力與經歷我們是在優勢。

以後還會有23的價位嗎? 這個23陪我很久了

我也很想變到24甚至26，但現階段的環境而

言能夠穩住23就不錯了，但如果要提高價位

我必須是一個能夠有多方能力的商品、是一

個信賴的商品，不再是單一類別的商品，所

以要談數字我想還是需要拿出自己的能力來

估算‧

Apple 品牌價格研究

           我想在手機或是電腦市場上，價格最高的除了是SONY之外
           最特別高單價的就是蘋果系的產品，這是電子市場上相當
           高價位的產品。

           蘋果的價格定位我想他是取決於蘋果電腦的形象，與高科
           技的象徵，但是之後簡約純白的的色系引起了相當的風潮
           ，但不見得每件3C產品做出白色系就會銷售特別好，賈伯
           斯在蘋果裡面的理念總是希突出於各個產品，每次問世的
           產品總是引起一陣旋風。

           其中最重要的就是簡約的設風格與內容是一體成型的設計
           擺脫了過去逐一構成的重量，反而比較輕質，又因為白色
           的搭配更有視覺心理上較輕的感覺。

           在軟體上他也針對某一獨特繪圖設計市場因為蘋果程式讓
           市面上的病毒不易入侵，我想在某一層面的族群上特別愛
           用蘋果的原因，而它的相關產品是一種產品相通但是其他
           產品不相容的設計，所以買到他的東西就是一定要買它們
           東西的。

           所以我認為apple的象中已經打造一種相當有科技潮流的
           代表性，在大家的既定形象上，已經給它一種滿分的印象
           ，一般來說不管是Apple的Mac還是它的周邊的產品，相信
           用眼睛看就可以感受到它的魅力所在，簡約的外型設計，
           要說它是電腦界中的藝術品也一點都不誇張。

          總結是說，策略的使用塑造價格不敗的原因，獨立、特別
          、形象、族群、與每個時期的產品打造，各個分析逐漸了
         解蘋果不敗原因。

消費者對新產品的採用過程

消費者的消費行為通常與社會息息相關，

每個產品中，絕對不可能是獨立並不實用

於消費者，例如說寶特瓶裝的瓶子，以前

總是胖胖的一種形式或是直立的，因為當

時候算是實用就好容量大就好，但是走到

時代後期生活忙碌的人，逐漸的在選擇他

所想要的好拿的瓶子，因為來匆匆去匆匆

，手中握的盡量要能夠掌握住，再加上曲

線與流線觀點生起，讓消費者更有選擇改

變的空間！

這整個生活上的行為與社會逐漸的在演變

外型的改變讓質感更好，在資源上更加節

省材料，兩者之間總是互相在進行。產品

、消費者、商品總是有不可思議的變化，

而新產品總是讓消費者的使用習慣而改變

行為，但是也因為消費者的行為也改變社

會的風俗而逐漸有所不同，所以消費者、

產品與消費者三者的變化是很不可思議的

包裝行銷優勢

在現代的商業中無論是吃的或是用的甚至是擺飾品
都有它的包裝，正所謂:佛要金裝，人要衣裝，而產
品就是要有包裝！當然目標都是以行銷為主而達到
銷售目的，由此可知包裝對於物品的傳達相當的重
要性！

現代產品中以"金莎巧克力"
引起不錯的行銷特點，突出於相同的產品市場。
巧克力其實大同小異，沒有什麼不同，但金莎巧克
力內有薄脆，外面蓋巧克力及碎花生，而裡面則包
著香濃的榛子醬及一粒果仁，而每件均以金色鋁箔
紙包起再以啡色當底盤，象徵了如有黃金般的珍貴
高級金黃的感覺加上低價格，總是在情人節或是禮
品配搭中點綴，表現相當不錯的組合，讓整個質感
大大加分！

圖片來源
http://chingkitchen.blogspot.com/2010/05/blog-post_17.html
http://www.jylan.com.tw/
http://mypaper.pchome.com.tw/angie8790/post/1309389510
http://www.calla.tw/
http://blog1.poco.cn/myBlogDetail-htx-id-4083724-userid-53337871-pri--n-0.xhtml

產品傳達的意涵

基本上了解行銷傳播，主要都注重於明暸產品的各
個範圍，產品即有實體與非實體、選購與實用品等
..再加上行銷的方式因為傳達讓產品更具有價值。

事實上傳播方式有時候也是相當需要有一套作法才
能讓整個形象提昇到最高，也就是說產品的對象也
是一個重要的課題，若是對項錯誤或是傳達錯誤那
就前功盡棄了。

而在企業中，產品即是其中最大的助手、是企業的
靈魂，沒有產品有企業也等於沒有企業，例如在生
活中我們可以知道像統一公司但旗下有相當多的產
品，例如:豆漿、米漿、奶茶、綠茶或毛巾食品等，
打造著不同的特性與包裝形象，可讓消費者感覺其
公司的豐富性，其中的7-11更讓消費者心理有著好
朋友的形象，更貼近消費者。

身邊最好的商品

                     如果說我身邊最好的商品的話莫過於我每天使用的側背了。
                     側背人人有為什麼還要提這個側背，如果說講到機能性其實
                     他的實用性有符合我的範圍。

                                  
                    1.它裡面的空間夠大，但不是大到像在拿菜籃
                        外觀美好的側背通常內容量不會很大，我有看
                        過外觀比較有質感的側背   但是可以裝東西的
                        容量實在是不大，以我現階段使用情況而言尚
                        未曾經有裝不下的情況，除非是作品，那不行
                       ，但就上班與上課所使用的空間，足以應付。
                                      

                    2.小袋子多，但絕沒有很多隱藏機關
                        隨身碟、鉛筆、原子筆其他等生活用品與資料，
                        皆可分類放置，而習慣性的分類，知道每個位
                        置所要放的內容，避免找東西的不便。


                    3.不美的色彩卻與自然結合
                        表面來說他是屬於墨綠色系，外在使用難免會有
                        髒污但是深色系取代了會弄髒的問題，不用因為
                        攜帶美觀而常常注意是否影響了整個外表。
                                      

                    4.曾有人詢問何處有相同款式
                        在逛街時有人問說因為他買的包包，很快就損毀，
                        沒有用過耐用的，直到看見我的側背之後看了一下
                        也想要買一樣的，因為他要裝的內容也蠻多的。


                     商品總是符合大眾需求，以機能性而言絕對不輸任何
                     的樣品，以實用性而言超越了名牌包包的使用條件，
                     素雅的顏色搭配任何的服裝，強韌的縫製品承受更多
                     的重量，至少目前而言它是我最好用的商品之一。

閑著沒事發明東西

 上班的無聊時刻..........

 桌上有很多筆與小刀...

亂七八糟 要拿麻煩....

先去買個來一客..留下底部的紙版

隨意在上面挖小洞....

鉛筆/原子筆/小刀 都給他插上去

筆筒完成...

產品而言

產品..


狹義的說是在於大眾的生活中所要使用的實體對象之一，

他是一個不會動的形象，但也是一種使我們有不一樣的觀

點的東西，但卻是可以留在每個人的心中有不同的印象與

形象，但他的出現總是應對著每個所需的人。


而產品的分類已有相當多的類別 ..

有針對個人的、有針對大眾的、有針對某一年齡層面的有

針對某些族群的或是依照時間點而有不一樣的產品..




但由於現代消費群的價值觀、生活型態及年齡與所得結構

的多樣化，使大眾市場變成分眾市場，甚至是小眾市場。

『品牌與行銷管理 149』